蘇州三泰作為一家國家高新技術企業,不僅在專業領域中不斷進步,立志成為智能計量行業的標桿,在員工培養方面也是非常重視的,在本月我司選派2名員工,前往上海參加公司化運作《組織蛻變》的課程,我們希望不僅能在工作方面給員工帶來幫助,也希望在認知方面能給員工創造一個更高的維度。
我們堅持培養第一,積極調動員工積極性,給與員工更多成長的時間和機會。優秀的員工我們重用,重用,在重用,值得培養的員工,我們培養,培養,再培養。
公司在多年發展進程中,不斷優化企業結構,建立健全人性化的企業制度。我們堅持4大系統化運作公司,1.建立標準的執行系統2.建立合適的激勵系統3.建立完善的會議系統4.建立高效的團隊建設系統。在此次培訓中,我們的員工收獲頗豐,不但取得了優異的成績,而且在公司會議上跟大家分享了她們的感受,給整個團隊帶來一定的鼓舞。
我們蘇州三泰堅持嚴守標準,履行合同,產品優質,信譽至上,堅持做最優質的企業。公司憑借雄厚的研發實力和創新能力,先后研發出智能熱量表系列,智能水表系列,智能流量計系列等上百種儀表,并建立了廣泛而牢固的客戶銷售網絡,基本滿足所有市場需求,在同行業保持著領先地位。“我們方向明確,目標統一,思想統一,行動統一,策略統一,一定能創造出更美好的明天”兩名參訓者這樣說!
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